CORPORATE CULTURE

企业文化

管理者与领导者

什么样的人是管理者与领导者

凡是能够凭借其职位和知识,对公司负有贡献的责任,因而能实质地影响公司的经营能力及成果达成的人,他就是一位管理者。
凡是负责领导一个组织,负责组织的业务实现及团队建设,对组织的绩效成果负责,对组织的业务能力建设及团队建设成果负责的人,他就是一位领导者。

管理者素质与能力

管理者的素质与能力

作为一名管理者,应具备以下七种素质与能力:
1、受教育水平及逻辑思维能力
2、沟通交流表达能力
3、学习能力
4、能对事业、对组织、对他人做出什么贡献的工作思维方式
5、要事优先的工作思维方式
6、... ...

领导者素质与能力

领导者的素质与能力

作为一名领导者,在管理者素质与能力基础上,还应具备以下三种素质与能力:
1、他必须具备正直的思想品格
2、他必须具备积极向上的工作态度
3、他必须具有激励下属的能力

高级领导者

高级领导者的素质与能力

作为一名高级领导者,在领导者素质与能力基础上,还应具备以下五种素质与能力:

1、他必须真诚

2、他必须具有追求事业成功的欲望

3、他必须爱才

4、他对变化必须敏感

5、他必须顽强

打造优秀团队

领导者怎样打造一支优秀的团队

作为一名领导者,应从以下五个方面去思考怎样打造一支优秀的团队:

1、坚持不懈地提升自己团队的能力。

2、让员工不但怀有梦想,还要拥抱它,实现它。

3、深入员工中间,向他们传递积极向上的活力。

4、一定要学会用人所长。

5、一定要学会表扬和庆祝。

创造佳绩

领导者怎样带领团队创造佳绩

1、不断提升工作计划的合理性。
2、重视绩效目标管理工作。
3、以好奇心,甚至怀疑精神,来推进业务的开展。
4、对员工工作中出现的困难,一定要认真识别并分类解决。
5、一定要有明确的奖惩措施。

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